Thập kỷ vừa qua đã chứng kiến một trong những cuộc tái định hình ngoạn mục nhất của ngành công nghiệp giải trí trực tuyến toàn cầu: sự trỗi dậy của làn sóng nội dung Hàn Quốc (K-Content) từ một danh mục thử nghiệm trở thành trụ cột doanh thu cốt lõi của các gã khổng lồ OTT phương Tây. Sự kiện kỷ niệm 10 năm hoạt động của Netflix tại thị trường Hàn Quốc mang tên “Netf-Janchi” diễn ra trong hai ngày 24–25/10/2026 tại Công viên Văn hóa Sangam Oil Tank Culture Park (Seoul) không đơn thuần là một ngày hội người hâm mộ, mà là tuyên ngôn chiến lược về quyền lực mềm và khả năng mở rộng nhượng quyền thương hiệu (franchise expansion).
Sức hút 3,58 triệu người xem trực tuyến và bài toán giữ chân thuê bao
Theo báo cáo độc quyền từ nhật báo The Chosun Daily, chỉ riêng ngày đầu tiên của sự kiện phát trực tiếp trên các nền tảng số đã thu hút tới 3,58 triệu lượt xem tích lũy theo thời gian thực. Sự hiện diện trực tiếp của Co-CEO Netflix Ted Sarandos cùng dàn sao hạng A từ Squid Game, D.P., Hellbound và Culinary Class Wars đã minh chứng cho cam kết dài hạn của nền tảng đối với thị trường châu Á.
Trong phân đoạn tâm điểm “What Next?”, việc công bố tái xuất của All of Us Are Dead mùa 2 sau hơn 4 năm gián đoạn giải quyết một bài toán hóc búa đối với mô hình kinh doanh thuê bao (SVOD): chu kỳ vòng đời của một thương hiệu nội dung gốc (Netflix Originals).
1. Thử thách khoảng trống thời gian
Khoảng cách gần 5 năm giữa hai mùa phim là rủi ro cực lớn đối với mức độ gắn kết của khán giả trẻ. Tuy nhiên, bằng cách bảo lưu trọn vẹn bộ khung diễn viên chính và công bố bước phát triển nhân vật (từ học sinh trung học lên sinh viên đại học), nhà sản xuất đã chuyển hóa sự già hóa tự nhiên của diễn viên thành lợi thế phát triển kịch bản phù hợp với sự trưởng thành của chính tệp khán giả ban đầu.
2. Nâng cấp quy mô sản xuất (Production Value)
Việc dời bối cảnh từ không gian trường học Hyosan sang đại đô thị Seoul đòi hỏi sự gia tăng đột biến về kinh phí kỹ xảo CGI, quản lý trường quay ngoại cảnh và dàn dựng bối cảnh thảm họa quy mô lớn, đưa tiêu chuẩn sản xuất phim truyền hình châu Á tiệm cận với các bom tấn điện ảnh Hollywood.
Hệ sinh thái IP bền vững và tương lai xuất khẩu văn hóa tại chỗ
Thành công của Netflix tại Hàn Quốc trong 10 năm qua là minh chứng cho mô hình “Bản địa hóa để toàn cầu hóa” (Local for Global). Như Ted Sarandos đã nhấn mạnh trên sân khấu: “Những câu chuyện khởi nguồn từ Hàn Quốc đã vượt qua mọi ranh giới địa lý và rào cản ngôn ngữ để chinh phục hàng trăm triệu trái tim”.
Bên cạnh All of Us Are Dead 2, danh mục dự án trọng điểm được công bố gồm Solo Leveling (chuyển thể live-action với sự tham gia của Byeon Woo-seok), Tantara (Song Hye-kyo, Gong Yoo) và Possible Love (Jeon Do-yeon, Zo In-sung) cho thấy Netflix đang xây dựng một pháo đài nội dung kiên cố trước sự cạnh tranh từ Disney+ hay Apple TV+.
Việc làm chủ các tài sản trí tuệ (IP) có khả năng khai thác liên phương tiện — từ phim ảnh, webtoon, trò chơi điện tử đến sản phẩm lưu niệm — đang đưa Netflix từ một đơn vị phân phối truyền dẫn thuần túy trở thành một tập đoàn giải trí đa phương tiện tích hợp toàn diện, lấy kinh đô sáng tạo Seoul làm tâm điểm bứt phá cho thập kỷ tiếp theo.
