Sự bứt phá ngoạn mục của ngành du lịch tỉnh Đắk Lắk trong năm 2026 là một trường hợp điển hình cho thấy sự chuyển dịch thành công từ mô hình khai thác tài nguyên thiên nhiên thuần túy sang phát triển hệ sinh thái dịch vụ đa giá trị. Khi du khách ngày càng có xu hướng tìm kiếm những hành trình trải nghiệm có chiều sâu văn hóa và kết nối nông nghiệp sinh thái, Đắk Lắk đã tận dụng triệt để lợi thế độc tôn của mình để định vị thương hiệu điểm đến trên bản đồ du lịch quốc gia và quốc tế.
Cột mốc 10 triệu lượt khách và bước nhảy vọt về doanh thu dịch vụ
Báo cáo dữ liệu từ Báo Lao Động chỉ ra rằng, tính đến hết tháng 10/2026, toàn tỉnh Đắk Lắk đã đón hơn 9 triệu lượt khách (gần 140.000 lượt khách quốc tế), mang lại nguồn thu 17.807 tỉ đồng. Chỉ tiêu quý 4 đặt ra việc đón thêm 1,66 triệu lượt khách để khép lại năm 2026 với mốc kỷ kỷ lục 10 triệu lượt khách cùng doanh thu ước đạt 19.227 tỉ đồng.
Con số doanh thu gần 18.000 tỉ đồng phản ánh một bước tiến lớn về mức chi tiêu bình quân của du khách. Trước đây, Đắk Lắk thường đối mặt với bài toán “khách đông nhưng lưu trú ngắn” do sản phẩm du lịch đơn điệu. Tuy nhiên, sự xuất hiện của các gói tour chuyên đề kết hợp giữa nông nghiệp công nghệ cao, trải nghiệm cà phê đặc sản và dịch vụ lưu trú cao cấp (resort sinh thái, glamping ven hồ) đã nâng thời gian lưu trú trung bình từ 1,3 ngày lên gần 2,5 ngày.
Ba trụ cột chiến lược tái định hình du lịch cao nguyên
Để tạo đà tăng trưởng bền vững cho chu kỳ phát triển 2026–2030, Đắk Lắk đang tập trung triển khai ba mũi nhọn chiến lược:
- Thương mại hóa chuỗi giá trị “Farm to Cup”: Cà phê không chỉ là nông sản xuất khẩu chủ lực mà đã trở thành sản phẩm du lịch văn hóa độc bản. Các tour trải nghiệm quy trình chế biến cà phê chất lượng cao, các bảo tàng cà phê tương tác số và các lễ hội đường phố giúp du khách quốc tế hiểu sâu sắc về văn hóa canh tác bản địa của vùng đất đỏ bazan.
- Tuyến hành lang liên kết du lịch Đông – Tây: Thay vì hoạt động cô lập, Đắk Lắk chủ động liên kết hạ tầng giao thông với các trung tâm du lịch biển duyên hải miền Trung như Nha Trang (Khánh Hòa) và Tuy Hòa (Phú Yên). Mô hình “Biển xanh – Đại ngàn” cho phép các hãng lữ hành chào bán các gói tour kép, thu hút lượng lớn khách quốc tế từ các chuyến bay thẳng ven biển di chuyển lên vùng cao nguyên.
- Kích hoạt kinh tế đêm và số hóa điểm đến: Tỉnh đang tái cấu trúc các cơ sở lưu trú và điểm tham quan, đẩy mạnh các tuyến phố đi bộ, chợ đêm văn hóa ẩm thực và áp dụng vé điện tử, bản đồ du lịch số đa ngôn ngữ để tối ưu hóa trải nghiệm của du khách nước ngoài.
Thành công của Đắk Lắk năm 2026 chứng minh rằng: một địa phương không sở hữu đường bờ biển dài hoàn toàn có thể bứt phá trở thành trung tâm du lịch hàng đầu nếu biết khơi dậy giá trị bản sắc văn hóa dân tộc và biến sản vật địa phương thành những câu chuyện chạm đến cảm xúc du khách.
